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湖州討債公司28萬元公司貨款追討案例
湖州討債公司28萬元公司貨款追討案例
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  • 湖州討債公司28萬元公司貨款追討案例
藏品序號:湖州討債公司
藏品規格:?湖州討債公司
藏品價格:? 元
收錄時間:2016/2/29 19:38:04
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       湖州追債公司28萬元公司貨款追討案例分析:深圳某食品工業公司王總將一宗28萬元的討債業務委托我們,這是一宗非常棘手的又非常典型的債權債務糾紛。說它普通是因為此案債權關系清晰明確,證據確鑿,包括業務發貨憑據、財務對賬單、還款協議一應俱全。說它非常棘手則是因為債務人未進行破產清算,在另外的城市又重新注冊了一家新的公司,舊公司已沒有任何資產和有價值的東西,而法人代表為同一人的新注冊的上海新公司則生意非常興旺,經營短短幾年經營后資產即過數億元;第二點則是因為王總的債權關系已過8年,存在嚴重的時效性問題;第三點,債務人是原廣東省一家著名的大型企業,老板欠了一大筆債后跑到了上海,在上海發展非常迅速,很快壯大成一家大型企業集團,成為當地保護的品牌企業;第四點,該企業老板在全國各地的債權人多達200多個,欠債數目高達2個多億,企業為此專門成立了對付討債人的所謂“清債辦公室”,專門用來應付各地債權人及討債人。憑借當地政府的保護和雄厚的經濟實力,該企業老板是軟硬不吃,對所有債權人都采取“拖”的方式,行也拖,不行也拖。因此,王總曾委托深圳及上海的多家商務調查公司進行協調和追討,都鑒于對方的實力太強、勢力太大、背景太厚而放棄。

       我們接到此業務后,進行了冷靜的分析,反復了思考對方的弱點和軟肋,改變了工作方式和追債策略,回避與上海總部的交鋒,改從實力相對較弱的幾家分公司下手,從該企業集團下面的幾家分支機構做文章。我們找到該集團下屬的一家分公司,通過多次對該分公司總經理攻關、軟硬兼施和說服工作,取得該分公司總經理的簽字,在八年之后再次承認了債權關系,首先使該債務的時效性問題得以解決。隨后我們又找到該企業與王總關系比較融洽的負責人,通過該負責人的溝通得以與集團總裁和“清債辦”負責人洽談,該企業集團總裁和“清債辦”負責人在分公司總經理已經簽字認可了債務關系、又有內部高層說情的情況下,只得妥協并與我們再次簽定還款協議書并履行還款義務。拖欠八年之久的債務在王總經歷多次挫折及費盡周結后終于得以解決。

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